دانشگاه بین‌المللی به دوران طلایی خود بازمی‌گردد

در آیین گرامیداشت روز دانشجو دکتر محمدسعید اربابی، مدیرعامل سازمان منطقه آزاد چابهار و فارغ‌التحصیل دوره‌های بین‌المللی همین دانشگاه، در مراسم روز دانشجو از یک چشم‌انداز قاطع پرده برداشت: احیای جایگاه دانشگاه بین‌المللی چابهار و بازگرداندن آن به دوران طلایی دهه هشتاد از طریق برنامه‌هایی راهبردی شامل ازسرگیری دوره‌های مشترک بین‌المللی و پیوند مستقیم دانشجویان با صنعت.
دانشگاه بین‌المللی به دوران طلایی خود بازمی‌گردد

وعده مدیرعامل منطقه آزاد چابهار در روز دانشجو: دانشگاه بین‌المللی به دوران طلایی خود بازمی‌گردد

در آیین گرامیداشت روز دانشجو دکتر محمدسعید اربابی، مدیرعامل سازمان منطقه آزاد چابهار و فارغ‌التحصیل دوره‌های بین‌المللی همین دانشگاه، در مراسم روز دانشجو از یک چشم‌انداز قاطع پرده برداشت: احیای جایگاه دانشگاه بین‌المللی چابهار و بازگرداندن آن به دوران طلایی دهه هشتاد از طریق برنامه‌هایی راهبردی شامل ازسرگیری دوره‌های مشترک بین‌المللی و پیوند مستقیم دانشجویان با صنعت.

دیگران چه می خوانند:

چشم‌انداز اصلی: بازگشت به جایگاه دهه هشتاد

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل سازمان منطقه آزاد چابهار مدیرعامل سازمان در این مراسم اظهار داشت: احیای یک دانشگاه بین‌المللی در قلب منطقه آزاد چابهار، فراتر از یک هدف آکادمیک، یک ضرورت استراتژیک برای توسعه اقتصادی منطقه است. چنین دانشگاهی تنها یک مرکز علمی نیست، بلکه موتوری حیاتی برای جذب سرمایه‌گذاری خارجی، پرورش سرمایه انسانی متخصص و ایجاد اکوسیستم حرفه‌ای و چندفرهنگی است که لازمه تبدیل چابهار به یک قطب تجاری جهانی است.

محمدسعید اربابی در سخنرانی خود وعده اصلی را بازگرداندن دانشگاه به دوران اوج خود در دهه هشتاد (شمسی) عنوان کرد و مأموریت اصلی خود را «شروع مجدد دوره‌های مشترک بین‌المللی» در این دانشگاه دانست. او با اشاره به گذشته درخشان این مرکز علمی، تأکید کرد که برنامه‌های مدونی برای تحقق این هدف بزرگ در دستور کار قرار گرفته است. این چشم‌انداز کلان از طریق مجموعه‌ای از برنامه‌های عملیاتی و تعهدات کلیدی به جامعه دانشجویی دنبال خواهد شد.

برنامه‌های عملیاتی و تعهدات کلیدی به دانشجویان

برنامه‌های اعلام‌شده از سوی اربابی، نقشه راهی عملیاتی برای تحقق این چشم‌انداز است که بر یک استراتژی سه‌وجهی استوار است: ارتقای اعتبار آکادمیک از طریق همکاری‌های بین‌المللی، یکپارچگی اقتصادی از طریق پیوند صنعت و دانشگاه، و تقویت ظرفیت نهادی از طریق حمایت‌های زیرساختی.

برنامه‌های مشخص اعلام‌شده توسط اربابی شامل موارد زیر است:

* آغاز همکاری‌های منطقه‌ای: به رئیس دانشگاه، مأموریت داده شده تا مذاکره با دانشگاه‌های مطرح منطقه را آغاز کند. در اولین گام، سفر به پاکستان برای مذاکره با دانشگاه لاهور جهت راه‌اندازی اولین دوره مشترک منطقه‌ای در دستور کار قرار دارد.
* ایجاد طرح کار حین تحصیل: سازمان منطقه آزاد در حال پیگیری اخذ مجوزهای لازم برای طرحی است که به دانشجویان اجازه می‌دهد تا 20 ساعت در هفته در مراکز صنعتی منطقه آزاد چابهار مشغول به کار شوند و همزمان با تحصیل، تجربه عملی کسب کنند.
* حمایت‌های زیرساختی و مالی: سازمان منطقه آزاد چابهار متعهد شده است که از نظر بودجه‌ای به دانشگاه کمک کند تا زیرساخت‌های آموزشی و رفاهی بهبود یابد و برای اخذ مجوز رشته‌های جدید و معتبر دانشگاهی حمایت‌های لازم را به عمل آورد.

اربابی تأکید کرد که هدف نهایی این است «تا دانشگاه نه تنها به دهه هشتاد برگردد، بلکه به عنوان یک دانشگاه معتبر بین‌المللی و باعزت در ایران تعریف شود.»

ریشه‌های یک چشم‌انداز: مروری بر گذشته پرافتخار دانشگاه

این چشم‌انداز نه یک ایده جدید، بلکه احیای یک میراث موفق و اثبات‌شده است. اعتبار این وعده بیش از هر چیز در ارتباط شخصی مدیرعامل منطقه آزاد با همین میراث نهفته است. محمدسعید اربابی خود فارغ‌التحصیل اولین دوره کارشناسی ارشد مشترک این دانشگاه با دانشگاه ساندرلند انگلستان است؛ او تجسم زنده و «اثبات عملی» موفقیتی است که اکنون قصد احیای آن را دارد و همین موضوع به وعده‌های او وزنی دوچندان می‌بخشد. او در سخنان خود به سوابق درخشان دانشگاه در آن دوران اشاره کرد:

*برگزاری دوره‌های مشترک با دانشگاه‌های معتبری چون ساندرلند انگلستان، سوربن فرانسه و مالمو سوئد.
*داشتن امتیاز انحصاری برگزاری آزمون آیلتس (IELTS) در ایران؛ یک انحصار ملی چنان قدرتمند که هر داوطلبی در کشور برای شرکت در معتبرترین آزمون زبان انگلیسی جهان، ناگزیر از سفر به چابهار بود.

اربابی با تأکید بر این سوابق، خطاب به دانشجویان گفت: «این دانشگاه کمی نیست. قدرشو بدانید.» این جمله نشان‌دهنده افتخار تاریخی و تعهد شخصی او برای بازگرداندن این اعتبار به نسل فعلی دانشجویان است.
*تعهد شخصی مدیرعامل به جامعه دانشجویی*

در منطقه‌ای در حال توسعه، تعهد عمومی و شخصی یک مقام ارشد، سیگنالی قدرتمند برای تمام ذی‌نفعان—از دانشجویان گرفته تا شرکای صنعتی بالقوه—است. این تعهد نشان می‌دهد که این ابتکار یک اولویت سطح بالا است و صرفاً یک شعار بوروکراتیک نیست و پشتوانه اجرایی لازم را خواهد داشت.

در پایان سخنان خود، محمدسعید اربابی با قاطعیت این تعهد شخصی را اعلام کرد و به دانشجویان قول داد که در کنار آن‌ها خواهد بود. او با تأکید بر سیاست درهای باز، اظهار داشت: «درب دفتر ما به روی قشر دانشجو باز خواهد بود.» این جمله پایانی، جنبه شخصی و حمایتی این وعده را تقویت کرد و افق روشنی از همراهی مدیریت منطقه آزاد با جامعه دانشگاهی را ترسیم نمود.

دانشگاه بین‌المللی به دوران طلایی خود بازمی‌گردد

اخبار وبگردی:

آیا این خبر مفید بود؟