شرکتهای اتکایی در نقش راهبر بازار
محمدرضا خوشکیش با بیان اینکه شرکتهای بزرگ بیمهای جنرال نیز طی سالهای گذشته تلاش کردهاند در چارچوب مقررات بیمه مرکزی در بازار اتکایی حضور داشته باشند، اظهار کرد: این شرکتها در شرایطی مشخص امکان پذیرش ریسک اتکایی را داشتهاند، اما در عمل قابلیت واگذاری اتکایی برای آنها به شکل مشابه وجود نداشته است.
وی با اشاره به افزایش تعداد شرکتهای تخصصی اتکایی در کشور افزود: اکنون فعالیت حدود هفت شرکت بیمه اتکایی تخصصی، ظرفیت قابل قبولی برای شکلگیری یک بازار منسجمتر ایجاد کرده است؛ شرکتهایی که میتوانند علاوه بر جذب ریسک، نقش مؤثرتری در مدیریت و انتقال آن در صنعت بیمه داشته باشند.
عبور از مدل سنتی توزیع ریسک
به گزارش روابط عمومی به نقل از رسانه پرسشگر، مدیرعامل بیمه اتکایی امین معتقد است شرکتهای اتکایی میتوانند به جای آنکه صرفاً دریافتکننده بخشی از ریسک شرکتهای بیمه باشند، به راهبر زنجیره انتقال ریسک در صنعت بیمه تبدیل شوند.
به گفته خوشکیش، در ساختار فعلی، شرکتهای بیمه جنرال میتوانند میان یکدیگر ریسک منتقل کنند؛ در حالی که میتوان مدلی را طراحی کرد که شرکتهای اتکایی تخصصی، محور اصلی جذب ریسک قرار گرفته و سپس متناسب با ظرفیت و توانگری شرکتها، بخشی از این ریسک را در بازار داخلی توزیع کنند.
این رویکرد میتواند به شکلگیری یک شبکه منسجمتر برای توزیع ریسک و استفاده بهتر از ظرفیتهای موجود صنعت بیمه منجر شود.
ظرفیت شرکتهای توانمند برای ورود به اتکایی
خوشکیش همچنین به ظرفیت مقررات موجود اشاره کرد و گفت آییننامههای جاری این امکان را پیشبینی کردهاند که شرکتهای بیمه مستقیم، در صورت برخورداری از استانداردهای مورد نظر بیمه مرکزی از جمله سرمایه، توانگری مالی و سهم نگهداری ریسک، در حوزه اتکایی نیز فعالیت کنند.
به اعتقاد وی، در شرایط کنونی صنعت بیمه کشور به استفاده بیشتر از چنین ظرفیتی نیاز دارد؛ ظرفیتی که میتواند ضمن افزایش توان داخلی برای پذیرش ریسک، به توزیع متوازنتر ریسک میان شرکتهای بیمه و تقویت بازار اتکایی کشور کمک کند.
پیشنهاد مطرحشده از سوی مدیرعامل بیمه اتکایی امین، در صورت بررسی و طراحی دقیق سازوکار اجرایی، میتواند بحث تازهای را درباره آینده بازار اتکایی ایران باز کند؛ اینکه آیا شرکتهای اتکایی باید صرفاً یکی از حلقههای انتقال ریسک باشند یا به هسته اصلی سازماندهی و توزیع ریسک در صنعت بیمه تبدیل شوند.
0 دیدگاه